Calculadora 10+
del objetivo de facturación
De tu cifra anual a tus acciones de esta semana. Es el archivo que usamos en directo en el webinar.
Se entrega a quien asiste al directo. Si estuviste y no te reconoce, escríbenos y lo miramos.
De tu cifra anual a tus acciones semanales
Elige la calculadora que encaja con tu forma de vender. Cambia solo las celdas amarillas: lo gris se calcula solo.
Impactos → visitas → compras. Para negocios donde el cliente llega y compra: restaurante, tienda, ecommerce, peluquería.
Datos de tu empresa
Tu objetivo en números
—
El embudo de todo el año
Personas alcanzadas por marketing, recomendación, ubicación y relaciones públicas.
Personas que llegan al local o sesiones que entran en la web.
Transacciones necesarias. Una misma persona puede comprar varias veces.
Ritmo para alcanzar el objetivo total
| Periodo | Facturación | Compras | Visitas | Impactos |
|---|
Actividad adicional para cerrar la brecha
Lo que te falta respecto a lo que ya facturas hoy.
| Periodo | Facturación extra | Compras extra | Visitas extra | Impactos extra |
|---|
Sube el ticket y te ahorras la mitad del esfuerzo
Mismo objetivo · menos esfuerzo
| Compras necesarias con el ticket actual | — |
| Compras necesarias con el nuevo ticket | — |
| Visitas necesarias con el nuevo ticket | — |
| Visitas que te ahorras | — |
| Impactos comerciales que te ahorras | — |
| Reducción de visitas | — |
Mismas visitas · más facturación
| Visitas mantenidas | — |
| Compras generadas | — |
| Facturación con el nuevo ticket | — |
| Facturación adicional sobre el objetivo | — |
| Objetivo superado en | — |
| Cada +1 € de ticket aporta al año | — |
Impactos → contactos → oportunidades → cierres. Para cuando hace falta conversación, diagnóstico o propuesta antes de comprar: gestoría, seguros, consultoría, inmobiliaria.
Datos de tu empresa
Tu objetivo en números
—
El embudo de todo el año
Alcance de publicidad, contenidos, prospección, referidos y relaciones públicas.
Personas que responden, preguntan, dejan datos o aceptan conversación.
Contactos cualificados con necesidad, encaje y posibilidad real de compra.
Contratos u operaciones ganadas que generan facturación.
Ritmo para alcanzar el objetivo total
| Periodo | Facturación | Cierres | Oportunidades | Contactos | Impactos |
|---|
Actividad adicional para cerrar la brecha
Lo que te falta respecto a lo que ya facturas hoy.
| Periodo | Facturación extra | Cierres extra | Oport. extra | Contactos extra | Impactos extra |
|---|
Mejora el cierre y cambia el año entero
Mismo objetivo · menos oportunidades
| Cierres necesarios para el objetivo | — |
| Oportunidades con el cierre actual | — |
| Oportunidades con el nuevo cierre | — |
| Oportunidades que te ahorras | — |
| Contactos que te ahorras | — |
| Impactos que te ahorras | — |
| Reducción de oportunidades | — |
Mismas oportunidades · más facturación
| Oportunidades mantenidas | — |
| Cierres con el ratio actual | — |
| Cierres con el nuevo ratio | — |
| Cierres adicionales | — |
| Facturación con el nuevo cierre | — |
| Facturación adicional sobre el objetivo | — |
| Objetivo superado en | — |
| Cada +1 punto de cierre aporta al año | — |
¿Cuántas formas hay de llegar a tu objetivo?
La misma cifra se alcanza vendiendo poco a mucho precio o mucho a poco precio. Cambia la cantidad, el precio o la recurrencia y mira el camino.
Venta única e ingreso recurrente
| Operaciones / clientes | Valor por operación | Total anual | Cuota mensual por cliente | Total anual |
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Construye tu propia combinación
| Producto / servicio | Unidades / clientes | Precio o cuota | Meses facturados | Facturación anual | % del objetivo |
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| Total | — | — | |||
| Te faltaría por cubrir | — |